北京治荨麻疹好医院 http://pf.39.net/bdfyy/zqbdf/210410/8833311.html
“9剪力墙柱模板加固”“10层梁板钢筋绑扎，达到浇筑条件”……近日，经过大风、强降雨等不良天气后，二医院内科综合大楼项目抢抓晴好天气，全面抢工，近80名建设者坚守一线，多措并举促达产，开启项目建设“加速度”。
项目现场
凝心聚力“保进度”
为把因雨季影响的施工进度抢回来，保证项目整体建设进度，项目管理人员组成现场指挥管理组，制定详细的抢工倒排计划并严格实施，不定期召开碰头会，总结工作，现场解决实际问题，梳理下一步工作任务。
项目部全体参建员工同心协力，以重点工作、关键环节为突破口向目标节点任务发起冲刺。为了加快施工进度，项目部增加人力、材料、资金投入，确保生产要素满足施工进度需要；各个岗位对照年初目标要求，制订好工作方案，进一步分解落实目标任务，定人定责、排出时限、明确标准，全力以赴抓好落实；严格执行施工进度要求，工期计划落实到每一天，确保节点工期如数兑现。
项目现场
多措并举“保安全”
“做好防疫工作，排查安全隐患!”为避免抢工期造成安全隐患的出现，项目经理组织管理人员深入施工现场，严查安全隐患，严守防疫关、安全关。
项目部严格遵循当地防疫要求，严格控制进场人员，根据工序变化等提前开展相应的危险源辨识及评估工作，并制定落实相应的防控措施。项目部施工管理人员依据施工区域的特点，定期开展安全会议，对施工过程中发生的问题及时进行分析，纠正及整改。项目部积极利用
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbrc/751.html
